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  • 日月既往 皆为序章 太阳尚远 犹有阳光

    “以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失”。7月23日上午,中和物业2020年年中工作会在总公司会议室隆重召开。集团公司财务总监蒙荏、财务部经理刘银萍、行政部主任李莉和各服务中心经理出席会议,公司副总经理史伟主持会议,黄煜总经理对公司上半年工作完成情况分析点评,并对下半年工作指明向。

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    此次会议既是对上半年工作的利弊得失予以总结,沉淀升华经验,明确工作中的短板和不足,更是项目间取长补短、相互学习优秀经验和创新举措的会议,为下半年各项目标任务全面完成奠定基础。史总在会上全面分析了公司上半年运营情况,明确指出“要以更快步伐推动品质提升,要以更宽视野加快标准全面落地并常态化,要以更实举措增进业主体验感”,史总着重强调了品质提升的5大举措,“以形象赢得品质;以服务意识赢得品质;以标准赢得品质;以团队建设赢得品质;以细节赢得品质。”集团财务总监蒙荏在对2020年上半年的目标责任考核工作全面总结、回顾的基础上,并就费用报销、固定资产申请等问题,提出财务工作改进建议与意见。对于下半年工作的重心和发展目标,黄总指出,在工作中要及时查漏补缺,遇到危机,积极想办法寻找解决方案。黄总强调,管理团队要热爱工作、心无旁骛,工作中要以业主满意为重,努力兑现对业主的承诺,最大幅度提升业主满意度。

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    年中工作会的召开,对公司下半年的各项工作指明了方向,明确了目标。今年,是公司品质提升、品牌创建的决胜之年,是服务标准实施落地的决战之年,做好下半年工作的意义特殊,至关重要。我们必须保持战略发展定力,坚定必胜信心,在危机中育新机,于变局中开新局,决胜品质提升,努力完成全年目标任务,实现公司第一个五年规划圆满收官。